Deoleo lanza “EVOO-lution”, su plan 2025-2028, buscando 32 millones de euros en EBITDA adicional.
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Deoleo Presenta su Estrategia “EVOO-lution” para 2025-2028
Deoleo, la compañía líder en el sector del aceite de oliva a nivel mundial, ha revelado hoy su “Strategic Update 2025” ante analistas, inversores y medios de comunicación. Este evento ha sido una plataforma para presentar “EVOO-lution”, la nueva hoja de ruta de la empresa para el periodo 2025-2028, diseñada para acelerar el crecimiento rentable y crear valor de manera sostenible.
Objetivos Claros para el Futuro
El plan “EVOO-lution” tiene como meta generar aproximadamente 32 millones de euros de EBITDA recurrente adicional para 2028, sin importar el contexto del sector. Cristóbal Valdés, CEO de Deoleo, ha destacado que la compañía ha iniciado una nueva etapa de creación de valor, guiada por una visión renovada y un conjunto de iniciativas que aseguran un crecimiento sólido del negocio.
Los Pilares de “EVOO-lution”
La estrategia “EVOO-lution” se fundamenta en dos pilares principales que permitirán alcanzar los 32 millones de euros de EBITDA incremental a lo largo del ciclo. El primer pilar se enfoca en iniciativas de crecimiento “Top Line”, que aportarán 13 millones de euros. Esto se logrará mediante la potenciación de las marcas principales y la expansión en geografías estratégicas.
De esta cantidad, se espera que 4 millones de euros provengan de Norteamérica, 2 millones de euros de India, 3 millones de euros de la innovación, que incluye la expansión a categorías adyacentes como aceitunas, vinagres y aceite de aguacate, y 4 millones de euros del resto de mercados.
Mejoras Operativas como Segundo Pilar
El segundo pilar de la estrategia se centra en las mejoras operativas, que se traducirán en 19 millones de euros adicionales. Este importe se generará principalmente a través de la reformulación de la estrategia de compras, que aportará 12 millones de euros, y de la excelencia operativa y organizativa, con un potencial de unos 4 millones de euros. Además, se prevén 3 millones de euros provenientes de eficiencias adicionales.
Enrique Weickert, CFO de Deoleo, ha enfatizado que “EVOO-lution” es más que una simple hoja de ruta; es un proyecto de transformación integral que combina innovación, disciplina operativa y un enfoque en la rentabilidad, consolidando la evolución de Deoleo hacia un modelo más sólido y sostenible.
Focos Estratégicos: Estados Unidos e India
Deoleo parte de una posición de liderazgo internacional indiscutible, con una cuota de mercado global del 8,6%, tres veces superior a la de su competidor más cercano. Durante la presentación, el equipo directivo ha puesto especial énfasis en dos geografías clave para el crecimiento: Estados Unidos e India.
En Estados Unidos, Deoleo buscará acelerar su crecimiento en áreas de alto consumo donde aún existe un gran potencial. La compañía planea implementar estrategias específicas para captar la atención de los consumidores en este mercado, que es fundamental para su expansión.
Consolidación en el Mercado Indio
Por otro lado, en India, Deoleo tiene la intención de consolidar su liderazgo. La compañía ha identificado este mercado como una oportunidad clave para el crecimiento, aprovechando la creciente demanda de productos de calidad y saludables. Las iniciativas en este país se centrarán en fortalecer la presencia de la marca y en la introducción de nuevos productos que se alineen con las preferencias locales.
Conclusión: Un Futuro Prometedor para Deoleo
La presentación de “EVOO-lution” marca un hito en la trayectoria de Deoleo, estableciendo un camino claro hacia el crecimiento sostenible y rentable. Con un enfoque en la innovación, la mejora operativa y la expansión en mercados estratégicos como Estados Unidos e India, la compañía está bien posicionada para alcanzar sus objetivos de EBITDA y continuar liderando el sector del aceite de oliva a nivel mundial.
En resumen, Deoleo no solo busca incrementar su rentabilidad, sino también crear un impacto positivo en el mercado, asegurando un futuro sólido y sostenible para la empresa y sus consumidores.
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