Ence proyecta un despido colectivo en sus plantas de Pontevedra y Navia.
Table Of Content
- Reestructuración de la Plantilla: Despido Colectivo en Pontevedra y Navia
- Objetivos del Plan: Ahorro y Rentabilidad
- Pilares Fundamentales: Inteligencia Artificial y Automatización
- Proyectos de Descarbonización y Modernización de Plantas
- Inversión y Rentabilidad del Proyecto de Modernización
- Proceso de Negociación con los Representantes de los Trabajadores
- Conclusión: Un Futuro Sostenible y Competitivo para ENCE
ENCE Presenta su Nuevo Plan de Eficiencia y Competitividad 2025-2027
ENCE, la reconocida empresa del sector de la celulosa, ha dado a conocer su nuevo Plan de Eficiencia y Competitividad para el periodo 2025-2027. Este plan se enmarca en un contexto desafiante, donde la compañía ha enfrentado pérdidas significativas en los últimos meses. A continuación, se detallan los aspectos más relevantes de esta estrategia, que incluye una reorganización de su plantilla y un enfoque en la sostenibilidad.
Reestructuración de la Plantilla: Despido Colectivo en Pontevedra y Navia
El nuevo plan de ENCE contempla una reorganización de su plantilla, que se llevará a cabo a través de un proceso de despido colectivo. Este proceso afectará principalmente a las factorías de Pontevedra y Navia, en Asturias. La decisión responde a la necesidad de ajustar la estructura de personal ante las pérdidas acumuladas de 22 millones de euros en los primeros nueve meses del año, en contraste con las ganancias de 40,8 millones de euros en el mismo periodo del año anterior.
La disminución en el precio de la celulosa ha sido un factor determinante en esta situación. ENCE busca, con esta reestructuración, mejorar su competitividad y adaptarse a las condiciones del mercado actual.
Objetivos del Plan: Ahorro y Rentabilidad
El Plan de Eficiencia y Competitividad tiene como objetivo principal lograr un ahorro anual en ‘cash cost’ de aproximadamente 22 euros por tonelada. Se estima que la salida de caja necesaria para implementar este plan será de 23 millones de euros en un periodo de dos años.
Además, se prevé que el valor actual neto (VAN) de este plan alcance los 200 millones de euros, lo que representa una inversión significativa en la mejora de la eficiencia operativa de la compañía.
Pilares Fundamentales: Inteligencia Artificial y Automatización
Para llevar a cabo esta reestructuración, ENCE se apoyará en dos pilares fundamentales. El primero es la implementación de soluciones de Inteligencia Artificial y la reingeniería de procesos. Esto permitirá optimizar la producción y reducir costos operativos.
El segundo pilar se centra en la racionalización de los procesos operativos mediante una reducción ordenada de la estructura de personal. Esta estrategia busca no solo mejorar la eficiencia, sino también garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.
Proyectos de Descarbonización y Modernización de Plantas
En paralelo a la reorganización de su plantilla, ENCE continuará avanzando en sus proyectos de descarbonización. En particular, se enfocará en la fábrica de Navia y en el programa Pontevedra Avanza, que tiene como objetivo modernizar la planta de Lourizán.
Este proyecto, que se encuentra en la fase final de ingeniería y tramitación, busca reducir el coste de producción en 50 euros por tonelada. Además, permitirá aumentar la flexibilidad en el uso de diferentes variedades de eucalipto y consolidar la transición hacia la gama Ence Advanced, que incluye celulosas especiales de mayor valor añadido.
Inversión y Rentabilidad del Proyecto de Modernización
La inversión prevista para el proyecto de modernización asciende a 120 millones de euros. Se estima que la rentabilidad de esta inversión superará el 12%, lo que representa un atractivo retorno para la compañía.
La implementación de este proyecto se llevará a cabo de manera progresiva durante las paradas de mantenimiento anuales entre 2026 y 2030, lo que permitirá minimizar el impacto en la producción.
Proceso de Negociación con los Representantes de los Trabajadores
ENCE se encuentra en una etapa inicial de este proceso de reorganización de su plantilla. La compañía tiene la intención de alcanzar un acuerdo negociado con los representantes de los trabajadores en el marco del plan de eficiencia para el periodo 2025-2027.
Este enfoque colaborativo busca asegurar que las decisiones tomadas sean beneficiosas tanto para la empresa como para sus empleados, en un contexto donde la competitividad es crucial.
Conclusión: Un Futuro Sostenible y Competitivo para ENCE
El nuevo Plan de Eficiencia y Competitividad de ENCE para 2025-2027 representa un paso significativo hacia la mejora de la eficiencia y la sostenibilidad de la empresa. A través de la reestructuración de su plantilla, la implementación de tecnologías avanzadas y la modernización de sus plantas, ENCE busca adaptarse a un mercado en constante cambio.
Con una inversión estratégica y un enfoque en la descarbonización, la compañía se posiciona para enfrentar los desafíos del sector de la celulosa y asegurar un futuro competitivo. La colaboración con los trabajadores será clave en este proceso, garantizando que todos los involucrados se beneficien de los cambios propuestos.