Arteche encara el segundo semestre de 2026 con balance sólido e integrando adquisicionesArteche encara el segundo semestre de 2026 con balance sólido e integrando adquisicionesArteche encara el segundo semestre de 2026 con balance sólido e integrando adquisiciones 

Ixone Vicente. Fotografía de Silvia Oselka

En ese contexto, el primer semestre ha confirmado algo que en Arteche llevamos tiempo observando sobre el terreno: la inversión en infraestructuras eléctricas ya no es solo cíclica, sino estructural. Y eso exige tecnología, capacidad industrial y una visión clara de largo plazo.

Partimos de una base sólida. En 2025, Arteche alcanzó un beneficio neto de 45,3 millones de euros, con ventas de 508,4 millones, superando por primera vez la barrera de los 500 millones. También mejoraron los márgenes: el EBITDA se situó en 80,5 millones, elevando el margen al 15,8%. Todo ello con una posición financiera robusta, reduciendo el apalancamiento incluso tras operaciones de crecimiento inorgánico y manteniendo nuestro compromiso de remuneración al accionista, con el reparto de un dividendo de 22,6 millones, equivalente al 50% del resultado neto. Estas cifras nos han permitido encarar el 2026 desde una posición sólida y con un crecimiento sostenido en los últimos ejercicios.

Con esa tracción, el 2026 arrancó con todo un hito en la historia de Arteche: nuestro estreno en el Mercado Principal de la Bolsa el 2 de febrero. Este paso ha supuesto mucho más que mero un cambio de segmento bursátil: es la certificación del cumplimiento de los estándares más exigentes de transparencia, control interno y reporting, reforzando con ello la relación con nuestros inversores y consolidando una gobernanza alineada con las mejores prácticas del mercado.

El primer semestre también ha marcado un periodo de crecimiento inorgánico muy selectivo y con un claro componente tecnológico. En marzo anunciamos la adquisición del 35% de Uptech Sensing, empresa navarra especializada en sensores ópticos distribuidos y sistemas inteligentes de monitorización. Esta participación estratégica ha reforzado nuestra propuesta en digitalización y gestión inteligente de activos, áreas imprescindibles para operar redes más complejas, más demandantes y con mayor necesidad de gestión en tiempo real.

Asimismo, en junio dimos otro paso estratégico en nuestra agenda inorgánica con la adquisición del 100% de la alemana SEG Electronics, especializada en relés de protección de media tensión, con presencia internacional y actividad en mercados de Europa Central, Estados Unidos y Oriente Medio. Una integración que ha ampliado nuestras capacidades en segmentos críticos para las redes del futuro, como la protección y la automatización, especialmente relevantes para infraestructuras con altísimos niveles de exigencia, como los centros de datos, donde la continuidad del suministro y la estabilidad son irrenunciables. 

Mirando al segundo semestre, el foco se desplaza a la preparación de la siguiente etapa de Arteche. Este 2026 es el año en el que finaliza nuestro Plan Estratégico “Energizing Futures Together”, con varios objetivos ya alcanzados y con trabajos en marcha para definir un nuevo plan que responda a